KYO-YOU(キョーユー)

【社長に告ぐ】ムダな残業代を年間300万円削減する、たった3つの業務改革

デジタル化は「投資」ではなく「ムダな出費の停止」である

「デジタル化はコストがかかる」「今までこれでうまくいっている」――これは、多くのEC経営者が新しいツール導入を前に抱く懸念です。
しかし、立ち止まって考えてください。貴社が毎日行っている「紙の印刷、ハンコの押印、書類のファイリング、そしてそれらを探す時間」は、本当にコストゼロでしょうか?

私たちは、これらのアナログな業務こそが、貴社の利益を削り取る「ムダな出費」の源泉だと断言します。デジタル化は、未来への「投資」である前に、「今、利益を食い潰しているムダな出費を停止する」ための、最も緊急性の高い経営判断です。
本コラムでは、「紙とハンコ」文化がEC事業にもたらす具体的な金銭的損失を、残業代や間接コストの視点から可視化し、今すぐデジタル化すべき3つの業務を提示します。

「紙・ハンコ」が利益を削り取る3つのコスト

1. 見えない間接費:紙代、印刷代、そして「保管スペース代」

デジタル化のメリットというと、よく「ペーパーレス」が挙げられますが、これは単なるエコではありません。

  • 紙と印刷のコスト: 書類の印刷、郵送、返送などのコストは、累積すると年間数十万円に上ります。
  • 物理的な保管コスト: 重要なのは、書類を保管するためのキャビネットや保管場所を占めている「オフィスの賃料」です。月々数十万円の賃料を払いながら、その貴重なスペースを「すぐに探せない紙の山」に割り当てているのは、非効率な経営そのものです。

2. 最も大きな損失:「承認待ち」が引き起こす残業代

プロモーションの実施、発注金額の確定、返品対応の判断など、迅速な「承認」が業務を前に進める鍵となります。

  • アナログな承認フローのコスト: 紙の申請書にハンコをもらうために、担当者が「上司の席まで探しに行く」「決裁者が戻るまで業務が停滞する」といった「待ち時間」が発生します。この待ち時間は、社員の「手の空いた時間」ではなく、「業務がストップした状態」であり、残業代として支払われるべき時間に積み重なります。
  • 解決方法: ワークフローをデジタル化し、KYO-YOU上で申請・承認を完結させれば、上司は外出先や移動中でもスマホで即座に承認できます。これにより「承認待ち」による業務停滞が解消され月末の残業集中を防ぎ、残業代の削減に直結します。

3. 「探せない」コスト:見つからない書類を再作成するムダ

「探せない」コストは、経営者が想像する以上に深刻です。

  • 情報の散在リスク: 紙の書類、Excelファイル、担当者個人のPCフォルダなど、情報がバラバラに保管されていると、「必要な情報がどこにあるかわからない」状態になります。
  • ムダな再作成: 結局、探す手間を惜しんで書類をイチから作り直す、あるいは顧客に再度情報を確認するといったムダが発生します。これは、「二重払い」と同じであり、顧客の手間も増やし顧客満足度の低下にも繋がります

まとめ:kintoneで実現する「コストを生まない」働き方

「紙とハンコ」の業務を続けることは、知らず知らずのうちに貴社の利益を削り続ける「固定費」となっています。
KYO-YOUは、

  • 書類の承認・回覧をデジタルで完結し、「承認待ち残業」をゼロに
  • 全てのデータや書類をクラウド上に一元管理し、「探せない」コストを排除
  • アナログな「紙とハンコ」にかかっていた時間と費用を利益に還元

するための、費用対効果の高い解決策です。

「今までうまくいっていた」という過去の習慣に、貴社の未来の利益を犠牲にし続ける必要はありません。今こそ、ムダな出費を停止し、残業代の削減という確実な利益を追求する経営判断をしてください。

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