本音を言えば、「システムを入れるまでのあれこれ」が一番億劫
「うちもそろそろデジタル化しなきゃいけない」「kintoneの事例を読むと、確かに便利そうだ」。 そう思いつつも、いざ一歩を踏み出そうとすると、経営者様の頭の中にはこんな『億劫さ』がよぎるのではないでしょうか。
「社内のどの業務から手をつければいいのか考えるのが面倒」「システムの設定方法を覚える時間なんてない」「新しいことを始めると、現場から『また社長が思いつきで何か始めた』と反発されるかもしれない。その説得や摩擦にエネルギーを使うくらいなら、今のままでいいか……」。
社長がこうやって立ち止まってしまうのは、決して経営への熱意が足りないからではありません。日々の資金繰りや営業、顧客対応でただでさえ1分1秒を争うほど忙しい中、さらに「システムの導入」という重い実務や、社内の人間関係のストレスまで抱え込むのは、物理的に不可能だからです。「お金を払ったら、自分が動かなくても魔法みたいに会社が変わってほしい」。そう思うのは、忙しい経営者として極めてまっとうな本音です。
だったら、その「面倒なことは全部丸投げしたい」という本音、私たちがそのままお引き受けします。社長が頑張る必要は、どこにもありません。
社長が「何もしなくていい」ための、私たちの伴走サポート
1. 業務の洗い出しも、システムの設定も、すべて私たちが代行します
- 現状の課題： 一般的なITツールは「道具を契約したので、あとは御社で自由にアプリを作って使ってください」というスタンスです。これでは、忙しい社長の時間がいくらあっても足りません。
- kintoneによる解決： 私たちは単なるツールの販売店ではありません。社長へのヒアリングを通じて、今どの業務が一番ボトルネックになっているかを私たちが分析し、kintoneの画面構築（アプリ作成）まで、すべて裏側で手を動かして完成させます。社長はできあがった画面を「お、これでいいね」と確認するだけです。
2. 現場への説明や「反対派の説得」も、第三者の私たちが引き受けます
- 現状の課題： 社長から現場へ「新しいシステムを入れるぞ」と言うと、どうしても「押し付けられた」という反発が起きやすく、社内がギスギスしてしまいます。
- kintoneによる解決： 私たちが社長の「代わりに」、現場のスタッフの皆様とミーティングを行います。 経営者には直接言えない現場の「本当の困りごと」や「手書きへのこだわり」を第三者として優しく聞き出し、「皆様の今の苦労をこうやって楽にするための道具ですよ」と、味方のスタンスで定着まで並走します。社長が社内の摩擦でストレスを抱える必要はありません。
3. 月額数万円の固定費で、「専任のIT担当者」を雇う以上の安心を
- 現状の課題： 社内にITに強い人間を一人雇おうとすれば、採用費だけでなく毎月数十万円の人件費がかかります。しかも、その人が辞めてしまえば、システムは再びブラックボックス化してしまいます。
- kintoneによる解決： 私たちのサポート付きkintoneは、月額数万円〜という、パートさんを一人雇うよりもはるかに手頃な固定費です。その中に、システムの構築から、現場への教育、導入後のトラブル対応まで、すべてのサポートが含まれています。まるで、会社の中に「絶対に辞めない、優秀で優しいIT部門」が一つ丸ごと誕生するような安心感を手に入れられます。
社長の仕事は「決断」すること。実務はプロに丸投げしてください
デジタル化とは、社長が夜遅くまでパソコンに向かってシステムを勉強することではありません。社長の本当の仕事は、会社の未来のために「よし、これでいこう」と決断することだけです。
「導入の手間や現場の反発を考えると、腰が重い……」と、一人でためらう日々はもう終わりにしましょう。
面倒なことはすべてプロに任せて、自分は本業に集中する。KYO-YOUという柔軟な道具と、私たちの手厚い伴走サポートがあれば、社長が汗をひとつもかかなくても、会社が穏やかに、スマートに変わり始めます。貴社の大切な一歩を、私たちは最初から最後まで、すべてを背負うパートナーとして全力で支え続けます。